Si vous savez ce qu’est un manager en entreprise, alors vous avez déjà une idée de ce qu’est un senior manager. Le senior manager est de façon globale un manager avec plus d’expériences. Il coordonne les activités au sein de l’entreprise, participe à l’élaboration de méthodologies de travail et du planning des activités. En France, le salaire d’un senior manager est en moyenne de 60 000 € l’an et peut aller jusqu’à 91 569 € l’an pour les plus expérimentés. Mais comment devenir Senior Manager ? Lisez attentivement cet article pour le savoir !
Plan de l'article
Quelles sont les formations requises ?
Pour être éligible à un poste de Senior manager, il faut avoir fait certaines études. Tout d’abord, vous devez avoir un baccalauréat. Qu’importe la série de ce dernier. Ensuite, avoir fait une formation professionnelle dans des domaines tels que la gestion des entreprises, l’industrie, la communication, les finances ou la comptabilité sont indispensables pour le poste.
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Surtout, ne vous arrêtez pas au niveau licence pour votre formation professionnelle. En réalité, le niveau minimum requis pour un poste de Senior manager est le master. La plupart des entreprises ont un faible pour les profils avec une licence axée sur l’industrie et un master en finance ou comptabilité. Suivre ce cursus augmente donc vos chances de devenir senior manager. Après les formations, pour mériter pleinement son titre de senior manager, ce dernier doit faire des stages en entreprise.
Quelles sont les compétences à avoir ?
Les diplômes, bien qu’importants, ne servent pas à grand-chose si vous n’avez pas les qualifications qui vont avec. Le métier de senior manager est un métier qui exige de son détenteur une facilité de communication. C’est important, car il aura à travailler avec de nombreuses personnes dans l’entreprise. Aussi, le senior manager doit avoir une compréhension accrue de l’entreprise et ses rouages.
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La planification et la direction aussi bien des activités que des collaborateurs que doit avoir un senior manager. Par ailleurs, un peu comme une figure paternelle dans l’entreprise, le senior manager doit accompagner ses collaborateurs. Cet accompagnement consiste essentiellement à s’assurer qu’ils ont tous les outils nécessaires à leur tâche. Le senior manager doit pouvoir les aider à donner le meilleur d’eux même. Ce point nous fait comprendre pourquoi l’on insiste sur l’expérience professionnelle du senior manager.
Est-ce une bonne idée de devenir senior manager ?
Comme tout autre métier, celui de senior manager a ses bons et ses mauvais côtés. Le premier avantage qu’il y a à être senior manager est la rémunération très intéressante qui accompagne le titre. Ensuite, pour ceux qui aiment avoir des interactions, c’est le métier idéal. Notez aussi que les bons seniors manager ont très souvent de la côte auprès de leurs collaborateurs. Le senior manager pour finir, contrairement au manager, s’occupe d’une section bien précise dans l’entreprise. Ses tâches sont donc plus précises et claires.
Quant aux inconvénients à être senior manager, on peut énumérer le fait qu’il soit très sollicité. En fait, si vous êtes une personne très peu sociable et qui aime se faire discrète, ce métier peut vous déplaire.
Peut-on se reconvertir en senior manager ?
La réponse est oui ! Vous pouvez vous reconvertir en senior manager peu importe votre actuel domaine d’intervention. C’est un métier qui demande essentiellement des qualités de gestionnaire, mais aussi d’autres plus larges. Ainsi, si vous êtes bon en comptabilité, en relations humaines ou autre domaine utile à la direction d’une équipe, vous pouvez être senior manager.
Pour commencer, renseignez-vous à propos de compétences qu’il faut avoir en tant que senior manager. Faites une formation complémentaire pour avoir une certification de senior manager. Cette certification pourra convaincre votre employeur votre aptitude au poste de senior manager. Comme certifications, on a :
- Professionnel de la gestion de projet ;
- Certification de gestionnaire certifié ;
- Professionnel certifié – Ressources humaines ;
- Professionnel supérieur en ressources humaines.
Ensuite, préparez un CV convaincant et postulez pour les offres d’emploi pour être senior manager. N’oubliez pas d’être convaincant lors de votre entretien.
Comment acquérir de l’expérience pour devenir Senior Manager ?
Acquérir de l’expérience est crucial si vous voulez devenir un senior manager. Cela peut se faire en travaillant dans une entreprise, mais ce n’est pas obligatoire. Voici quelques astuces pour acquérir cette expérience :
- Le bénévolat : rejoignez une organisation à but non lucratif ou un comité exécutif d’une association professionnelle et offrez vos services en tant que gestionnaire volontaire.
- Les stages : trouvez des opportunités de stage qui peuvent vous aider à accumuler des compétences en tant que gestionnaire.
- La formation continue : suivez des cours dans les universités locales et les écoles de commerce pour acquérir plus de connaissances sur la gestion, la finance, les ressources humaines et d’autres astuces importantes pour être un bon senior manager.
Une fois que vous avez acquis suffisamment d’expérience, postulez auprès d’entreprises solides qui cherchent un leader chevronné capable de gérer leur personnel de la manière la plus efficace possible. Devenir un senior manager n’est pas seulement une question de niveau hiérarchique au sein d’une entreprise. C’est plus qu’un poste ordinaire car cela demande beaucoup de responsabilités. Les processus décisionnels sont souvent complexes, nécessitant l’utilisation de compétences analytiques et du flair commercial tout en sachant s’adapter rapidement aux changements futurs.
Il est capital de savoir combien cela coûte réellement car il y a eu des cas où certains senior managers ont été recrutés, mais s’avéraient être un coût inutile pour l’entreprise car ils n’étaient pas assez performants. C’est pourquoi il est capital de bien préparer sa candidature avant de postuler à ce poste prestigieux. Si vous possédez les qualifications requises et que vous êtes prêt à relever le défi, la position hautement gratifiante de senior manager pourrait être pour vous.
Comment se préparer à un entretien pour un poste de Senior Manager ?
En tant que senior manager, vous serez responsable de la gestion des opérations essentielles d’une entreprise, y compris l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies, le suivi des performances financières et la supervision du personnel. Pour obtenir un poste à ce niveau hiérarchique, il faut se préparer soigneusement pour les entretiens d’embauche.
La première étape consiste à bien comprendre l’entreprise où vous postulez. Il est crucial que vous ayez une connaissance approfondie des produits ou services proposés par l’entreprise ainsi que de sa culture organisationnelle. Vous pouvez effectuer cette recherche en consultant le site web de l’entreprise, ses comptes annuels et les communiqués récents dans les médias professionnels.
La deuxième étape consiste à mettre en avant vos compétences lors de l’interview. Les recruteurs cherchent souvent des candidats qui ont déjà prouvé leur capacité à gérer avec succès une grande équipe ou un projet complexe tout en obtenant des résultats positifs pour l’organisation.
Il faut être capable d’exposer votre plan d’action sur la façon de faire face aux défis futurs que pourrait rencontrer cette entreprise, quel qu’il soit (exemple : retournement économique). Expliquez aussi votre vision globale concernant les nouveaux projets envisagés.
Lorsque vous postulez pour un poste comme celui-ci, il est courant qu’il y ait plusieurs tours d’interviews avant toute embauche officielle. Préparez-vous donc mentalement et physiquement car cela peut prendre plus de temps que prévu pour recevoir une réponse favorable.
N’hésitez pas à poser des questions sur l’entreprise et le poste proposé. Les recruteurs apprécient de voir que vous êtes intéressé par leur entreprise, qu’il s’agisse de sa culture ou de son historique.
Pour réussir un entretien pour un poste de senior manager, il faut connaître l’entreprise et mettre en avant vos compétences en matière d’encadrement tout en étant prêt à répondre aux défis futurs.
